中小型餐飲企業解決方案

行業現狀

隨著餐飲行業逐漸進入細分化與大眾化的發展階段，大量各具特色的中小型餐飲企業開始快速進入市場。由于經營狀況、資金狀況、業態特點以及店面條件等差異，導致中小型餐飲企業呈現碎片化、差異化的發展狀態，在整體上凸顯成本高、經營狀況不穩定，生命周期短等狀態。

面臨問題
1. 原料成本高：規模化水平低，原料采購成本高，導致毛利率微薄，盈利能力差。
2. 找零結算難：營業高峰時段，零錢不足令結算陷入尷尬的境地，影響正常運營；零錢過多又會產生財物的安全問題。
3. 店面人員少：規模小，人員少，一人多職，高峰時段應接不暇；工資競爭力差，招人難，流動性大。
4. 同行競爭大：由于中小型餐飲企業門檻低，無規模化壁壘，競爭對手數量容易快速增長，但市場總份額固定，市場內競爭劇烈。
5. 信息化水平低：很多知名廠商餐飲系統模塊多，價格高，對于中小企業難于承受；小廠商價格低，但服務差，系統不穩定，難于解決運營問題，故而，。&在整個中小餐飲企業中普遍存在信息化水平很低的狀態nbsp;
6. 運營推廣能力差：中小型餐飲企業很多處于創業階段，或涉足行業不深，對于餐飲業態下的運營管理缺乏經驗，店面推廣難度大。

解決方案

我們針對中小型餐飲企業的經營與發展特點，為之提供包含在線點餐、在線預訂、外賣預訂、掃碼支付、在線網頁支付、電子會員卡、微活動等在內的互聯網餐廳與手機錢包業務；包含前臺營業、后臺管理、報表中心、廚房打印、無紙化廚房、手機報表查詢等餐飲管理系統；會員管理系統、CRM客戶關系管理平臺等客戶關系管理系統；以及針對店面供應鏈管理與成本管控的庫存管理系統；四大部分組成的餐飲信息化整體解決方案。

在四大重要組成部分當中，我們還提供多樣化的選擇，為差異化發展的中小型餐飲企業提供最貼合自身需求，性價比最高的餐飲信息化解決方案。

核心價值
◆標準化成本管理：將餐飲管理與上游供應鏈管理貫通，實現品項銷售一對一實時沖減與一對多自動采集，通過標準成本卡的理論與實際耗用對比，有效分析原料耗用情況，降低非必要損耗，實現對于原料成本的合理化削減與標準化管理
◆提升收銀效率：餐飲前臺系統與手機錢包打通，實現非實體貨幣直接結算，節約結算環節人力成本的同時，全面規避假幣、錯找零、財物被盜、零錢不足等傳統收銀中時常遇到的問題，讓收銀操作實現半自助化，極大地提升收銀結算效率
◆提升運營效率：通過在線點餐、預訂、手機錢包等線上業務以及平板自助點餐等線下餐飲管理模塊，有效將前臺業務分散化、自助化，實施店面人員的最大化利用以及食客的半自助化，有效緩解店面人員壓力，削減人力成本，提升店面運營效率
◆提升企業競爭力：通過整體解決方案，將全渠道餐飲數據流貫通，實現企業內部的精細化管控與外部的精準營銷，有效提升管理效率與營銷推廣的投入產出比，全面提高企業競爭力
◆合理化信息建設成本：我們中小型餐飲企業整體解決方案，以模塊化的構成方式以及多樣化的系統選擇，為不同需求的餐飲企業提供最符合其發展與預算成本的餐飲信息化解決方案，縮減冗余的信息化建設成本，以最合理的成本幫助餐飲企業提升信息化水平
◆零基礎專業運營：獨立專業的運營團隊為中小型餐飲企業提供包括宣傳物料設計、營銷方案策劃、企業戰略規劃等咨詢類服務以及微信推廣、微博推廣等代運營服務，幫助中小型餐飲企業實現如同大型連鎖餐飲企業的專業化餐飲運營管理。
硬件集成

運營推廣

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